آزنیک گزارش می‌دهد

پنتر؛ توسعه زیست‌بوم نشر کودک با نگاه نوآورانه و دیجیتال

انتشارات پنتر با تمرکز بر نشر کودک و نوجوان و توسعه فرهنگ کتابخوانی، مسیر تازه‌ای در تولید محتوا و نوشت‌افزار باز کرده است. این مجموعه با بهره‌گیری از تیم متخصص و فناوری‌های دیجیتال، آثار ایرانی و جهانی را با استانداردهای بالا عرضه می‌کند و تلاش می‌کند تجربه‌ای خلاقانه و آموزنده برای مخاطبان خلق کند. به گفته زهرا میررمضانی، مدیر واحد محتوا و توسعه، این رویکرد چندوجهی علاوه بر تقویت هویت برند، پنتر را به حضور مؤثر در بازارهای ملی و بین‌المللی نزدیک کرده است.

به گزارش پایگاه تحلیلی خبری آزنیک، انتشارات پنتر به‌عنوان یکی از واحدهای وابسته به «گروه کارآفرینی پنتر»، فعالیت خود را با هدف توسعه زیست‌بوم کارآفرینی در صنعت نشر آغاز کرده و امروز با شعار «پنتر، حامی کتاب و کتابخوانی» تلاش می‌کند نقشی فعال در گسترش فرهنگ مطالعه برای کودکان، نوجوانان و جوانان ایفا کند. این انتشارات با بهره‌گیری همزمان از «دانش علمی» و «دانش ضمنی»، بر خلق تجربه‌ای کیفی و خلاقانه برای مخاطبان تمرکز دارد و علاوه بر معرفی آثار ارزشمند جهانی، به دنبال احیای آثار فاخر و ماندگار ایران نیز هست.

 کیفیت محتوا و تولید؛ شاخصه‌های اصلی کتاب‌های پنتر

زهرا میررمضانی، مدیر واحد محتوا و توسعه انتشارات پنتر، مهم‌ترین ویژگی کتاب‌های این مجموعه را تکیه بر کیفیت و استانداردهای حرفه‌ای تولید می‌داند. او توضیح می‌دهد که در مراحل تألیف، ترجمه، طراحی و صفحه‌آرایی، از نیروهای متخصص و صاحب تجربه استفاده می‌شود. میررمضانی همچنین به استفاده از کاغذهای بالکی دوستدار محیط‌زیست، تقویت سواد خواندن براساس مبانی آزمون بین‌المللی پرلز و انتشار آثار منتخب ادبیات کلاسیک ایران و جهان برای افزایش دامنه لغات کودکان اشاره می‌کند. به گفته او، ارائه کتاب‌های طراحی، رنگ‌آمیزی و سرگرمی نیز با رویکرد تقویت مهارت‌های فردی، حسی و حرکتی کودکان انجام می‌شود.

 انتخاب نویسندگان؛ بر اساس دانش، تجربه و شناخت جهانی

مدیر واحد محتوا و توسعه تأکید می‌کند که انتخاب نویسندگان و مترجمان جدید، فرآیندی تخصصی و چندبعدی است. واحد «تولید محتوا» با تسلط بر زبان فارسی و زبان‌های خارجی، ضمن کنترل کیفیت آثار، به‌طور مستمر جشنواره‌های معتبر ملی و بین‌المللی را رصد می‌کند. میررمضانی می‌گوید تیم حقوقی انتشارات پنتر نیز با بهره‌گیری از کارشناسان رسمی و وکلا در حوزه مالکیت فکری، بر ممیزی تکوینی آثار نظارت دارد تا محتوا از نظر فرهنگی و حقوقی مطابق با استانداردهای نشر باشد.

 چالش‌ها؛ کیفیت در برابر تورم و نبود شبکه حرفه‌ای پخش

میررمضانی با اشاره به مسیر دشوار حفظ کیفیت در بازار نشر کشور می‌گوید «بی‌ثباتی هزینه‌ها، نبود شبکه پخش حرفه‌ای و کاهش توان خرید مخاطبان»، از مهم‌ترین چالش‌های ناشران است. او می‌افزاید رکود اقتصادی و پایین آمدن سرانه مطالعه، امکان نمایش گسترده آثار در کشور را محدود کرده و سبب شده کتاب کمتر در سبد خرید خانواده‌ها قرار گیرد.

 فناوری و تحول مدل کاری پنتر

این مدیر محتوایی، فناوری‌های دیجیتال را فرصتی مهم برای آینده نشر می‌داند. به گفته او، انتشارات پنتر علاوه بر همکاری با پلتفرم‌های کتابخوانی مانند فیدیبو و کتابراه، تمرکز خود را بر تولید محتوای نوشتاری، شنیداری و تصویری قرار داده است. همچنین استفاده از یادگیری ماشین (Machine Learning)، داده‌های گسترده (Big Data) و ابزارهای هوش مصنوعی برای تحلیل بازاریابی و توسعه مخاطب در دستور کار این مجموعه قرار دارد.

 هویت یکپارچه: همکاری میان نشر و نوشت‌افزار

میررمضانی معتقد است که هم‌افزایی میان بخش نوشت‌افزار و انتشارات پنتر، به ایجاد هویتی منسجم برای برند کمک کرده است. او توضیح می‌دهد که هدف پنتر، صرفاً سودآوری نیست بلکه دستیابی به «سازمان سودمند» است؛ سازمانی که بر پایه پاسخ‌گویی به نیاز ذی‌نفعان و ارائه خدمات چندسویه، توسعه متوازن را دنبال کند.

 چشم‌انداز بازار؛ از «حداقل محصول پذیرفتی» تا «محصول شگفت‌انگیز»

در حوزه رقابت بازار، مدیر واحد محتوا و توسعه بر سرمایه‌گذاری گسترده پنتر در بخش تحقیق و توسعه تأکید می‌کند. او می‌گوید این مجموعه با تکیه بر صنعت دانش‌بنیان، قصد دارد محصولات خود را از سطح «حداقل محصول پذیرفتی (MVP)» به «محصول شگفت‌انگیز (MAP)» ارتقا دهد.
 پنتر این مسیر را از طریق نوشت‌افزارهای مهندسی، اداری، دانش‌آموزی، سلامت‌محور، پنترکیدز، پنترلکچری و همچنین محصولات فرهنگی مبتنی بر صنایع خلاق، کتاب، اسباب‌بازی و سرگرمی دنبال می‌کند.

پایان//